Фасилітація в IMPACT L&D
Фасилітація командних сесій допомагає учасникам відкрито обговорювати непрості питання, чути одне одного, фокусуватися на суті й доходити до спільних рішень. Це найкраще рішення для ситуацій, коли важливо разом розібратися, узгодити позиції та рухатися далі з ясністю і спільною відповідальністю.
Оберіть формат, який зараз найбільше відповідає вашим задачам:
КОМАНДНІ СЕСІЇ
Командні фасилітаційні сесії спрямовані на покращення взаємодії, відновлення довіри та узгодження правил роботи всередині команди. Вони особливо корисні в періоди змін, напруги, зниження ефективності або після складних подій, коли треба якісно і конструктивно проговорити складні ситуації.
Робота з цінностями
Сесії з роботи з цінностями допомагають команді прояснити, що для нас справді важливо у щоденній роботі, а не лише задекларовано на сайті або в презентаціях. Учасники узгоджують спільні орієнтири, переводять абстрактні цінності в конкретні поведінкові прояви та домовляються, як ці цінності підтримувати в реальних робочих ситуаціях.
Робота з довірою
Фасилітаційні сесії, спрямовані на відновлення або посилення довіри, допомагають безпечно проговорити напруження, очікування та невисловлені претензії. Команда отримує можливість побачити взаємні інтерпретації дій, зняти припущення і сформувати нові домовленості, які зменшують напругу та підвищують якість співпраці.
Робота з невизначеністю
Ці сесії допомагають командам орієнтуватися в умовах нестабільності, змін і відсутності чітких відповідей. У фокусі – спільне осмислення ситуації, розмежування зон контролю та впливу, формування сценаріїв і рішень, які дозволяють рухатися вперед навіть тоді, коли повної картини ще немає.
СТРАТЕГІЧНІ СЕСІЇ
Стратегічні фасилітаційні сесії створюють простір для глибокого аналізу, спільного бачення та узгоджених рішень на рівні команди або керівництва. Це формат для ситуацій, коли важливо не просто згенерувати ідеї, а прийняти стратегічні рішення, які будуть підтримані і реалізовані. У стратегічних фасилітаційних сесіях я використовую різні фреймворки – від класичних стратегічних моделей до підходів роботи зі змінами та сценаріями майбутнього. Формат і інструменти підбираються під конкретний запит команди та контекст бізнесу. Найчастіше працюю з такими фреймворками:
Dragon Dreaming – фасилітаційний підхід, який поєднує стратегічне мислення, креативність і відповідальність за результат. Сесії в цьому форматі допомагають пройти повний цикл: від формування спільної мрії та сенсу до конкретного плану дій, ролей і зобов’язань, з урахуванням людей, ресурсів і реального контексту.
Strategy Flywheel – підхід до стратегування як безперервного циклу, а не разового планування. Фасилітована сесія допомагає команді побачити, як рішення, дії та результати підсилюють одне одного, визначити ключові важелі зростання і сфокусуватися на тому, що справді рухає стратегію вперед.
Scenario Planning – для роботи в умовах невизначеності та нестабільного середовища. Дозволяє команді розглянути кілька можливих сценаріїв майбутнього, оцінити ризики і підготувати гнучкі стратегічні рішення.
Strategic Choices Cascade – для вибору чітких стратегічних фокусів і пріоритетів.
Допомагає відповісти на ключові запитання: де ми граємо, як виграємо і які можливості варто розвивати.
КРЕАТИВНІ СЕСІЇ
У креативних фасилітаційних сесіях використовуються фреймворки, що допомагають командам по-новому подивитися на проблему, згенерувати нестандартні ідеї та відібрати рішення для подальшої роботи. Серед них – Design Thinking, Creative Problem Framing та Future Backwards. Формат сесії підбирається під задачу і рівень команди.
Design Thinking – класичний підхід для пошуку рішень через глибоке розуміння проблеми та користувача. Добре працює, коли команда має багато ідей, але не впевнена, яку саме проблему варто вирішувати і для кого
Creative Problem Framing – фреймворк, зосереджений на переформулюванні проблеми як ключовому етапі креативності. Допомагає командам вийти з автоматичних рішень і побачити альтернативні кути зору
Future Backwards – креативно-стратегічний підхід, у якому команда починає з бажаного майбутнього і крок за кроком рухається назад до сьогоднішніх рішень. Добре працює, коли складно уявити нові сценарії, не спираючись на минулий досвід
Обговорити фасилітаційну сесію
Опишіть ситуацію або запит команди, і я допоможу підібрати формат і фокус сесії